成的大量内容可能会产生额外的

内容营销计划越成功或越可靠就越难偏离它。如何克服它客也许更容易克服这一特殊挑战。毕竟如果尝试新事物不会让您因失去潜在客户而损失数千美元那么拓展业务和尝试新事物的固有风险就会小得多。这并不意味着更大更成熟的博客不能进行实验但可能需要更多的理由来证明潜在收益大于风险。如果您决定尝试新的内容类型请考虑与当前有效的策略一起进行。这样你就不会冒把孩子和洗澡水一起倒掉的风险。如果您的实验有效请考虑扩展新的内容类型以包含其他主题或热门主题。如果没有。

请从实验中学习并将结果应用到未来的项目中。内容营销挑战长期可持续性随着越来越多的出版商创造 WhatsApp 号码数据 越来越多的内容一些专家担心我们正在迅速接近内容营销可持续性的临界点。马克谢弗称之为内容冲击虽然我个人并不同意不断增加的噪音会真正淹没有价值的信号的观点但它确实对内容营销人员构成了挑战。谢弗理论中真实的一个方面是内容营销未来的财务可行性概念。在他的文章中谢弗详细分析了内容制作成本与投资回报稍后会详细介绍。例如他估计年他实际上每周向读者支付美元来消费他的内容。



计算方法是每小时美元乘以他每周实际创建内容所花费的个小时。继续表示如今这个数字可能接近每周美元因为创建内容所需的时间投入不断增加而这些内容只能维持他的博客当前吸引的读者数量。内容营销挑战可持续性只有一种可能的解决方案。显然如果事情继续按照过去六年的方式发展这种模式是不可持续的。内容营销的好处必须超过内容制作的成本。如果您面临着花更多时间制作内容或雇用更多员工的前景以及这样做的边际收益的现实当前内容营销实践的可持续性就变得值得怀疑如何克服。